:Comptes financiers uniques 2025

Une situation financière robuste dans un environnement contraint.

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Budget © AdobeStock

Les Comptes Financiers Uniques comme les comptes administratifs permettent d’analyser l’exécution de l’année budgétaire passée. Cette analyse est l’occasion de mettre en perspective les réalisations du budget par rapport aux inscriptions débattues lors du débat budgétaire et de renseigner sur la situation financière de la CAN.

L’année 2025 a été marquée par un contexte budgétaire particulièrement exigeant pour les collectivités locales. Gel de certaines recettes fiscales, mise en place du dispositif national DILICO, hausse persistante des charges réglementaires et dépendance croissante aux décisions de l’État : les marges de manœuvre financières des intercommunalités continuent de se réduire.

Dans ce contexte, la Communauté d’Agglomération démontre la solidité de son modèle financier et sa capacité à maintenir ses ambitions au service du territoire.

Des indicateurs financiers en progression

Les résultats du Compte Financier Unique 2025 témoignent d’une gestion rigoureuse et responsable.

Chiffres clés 2025, tous budgets confondus :

  • 177 M€ de dépenses gérées sur l’ensemble des budgets communautaires ;
  • 40 M€ d’investissements réalisés sur le territoire ;
  • 26 M€ d’autofinancement net ;
  • +4,4 M€ d’amélioration de l’autofinancement brut par rapport à 2024 ;
  • 23,5 M€ de résultats cumulés en fin d’exercice ;
  • -4,2 M€ de dette nette sur l’année, tous budgets confondus ;
  • 2,88 ans de capacité de désendettement (alerte : 8 à 10 ans).

Ces résultats confirment la capacité de la collectivité à financer ses projets tout en préservant durablement ses équilibres financiers.

Une maîtrise des dépenses malgré les contraintes extérieures

Face à des recettes courantes atones (86,627 M€, soit +0,80 %), l’Agglomération a poursuivi ses efforts de gestion. Les dépenses de fonctionnement courantes, marquées par un fort taux de rigidité, ont nécessité un pilotage rigoureux pour une évolution limitée à 71,734 M€ (+2,79 %).

Cette maîtrise des dépenses a permis d’améliorer l’autofinancement du budget principal.

40 millions d’euros investis pour le territoire

En 2025, la Communauté d’Agglomération a consacré près de 40 millions d’euros à l’investissement sur l’ensemble de ses compétences.

Pour le seul budget principal, plus de 20,3 M€ ont été engagés dans des projets structurants :

  • soutien aux projets communaux (PACT) ;
  • enseignement supérieur ;
  • réseau d’eaux pluviales ;
  • aménagements cyclables du quotidien ;
  • transition écologique et énergétique ;
  • soutien à l’habitat et à la rénovation urbaine ;
  • développement économique et extension de Niort Tech ;
  • projet Gare Niort-Atlantique.

Plus de 70 % de ces investissements ont été financés par l’autofinancement de la collectivité, preuve de sa capacité à investir sans alourdir sa dette.

Une capacité d’action préservée pour les années à venir

Depuis plusieurs années, la Communauté d’Agglomération mène une stratégie de gestion prudente qui porte aujourd’hui ses fruits.

Aucun nouvel emprunt n’a été nécessaire sur le budget principal en 2025. La dette globale poursuit sa diminution et la collectivité conserve une capacité d’emprunt pour accompagner les futurs projets du territoire.

Dans un contexte où les collectivités sont confrontées à des incertitudes croissantes sur leurs ressources, cette situation constitue un atout majeur pour préparer les investissements du nouveau mandat.

Une collectivité qui reste au rendez-vous de ses ambitions

Transition écologique, développement économique, mobilité, habitat, enseignement supérieur, gestion de l’eau ou encore services aux habitants : la Communauté d’Agglomération continue d’investir et d’agir dans l’ensemble de ses domaines de compétence.

Les résultats du Compte Financier Unique 2025 démontrent qu’il est possible de conjuguer ambition territoriale, maîtrise financière et préparation de l’avenir.

La solidité financière de la collectivité constitue aujourd’hui un levier essentiel, surtout dans un contexte de fortes tensions sur les finances locales, pour poursuivre le développement du territoire au bénéfice de ses habitants, de ses entreprises et de ses communes membres.

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